Na czym polega wsparcie zarządzania?

To połączenie analizy danych, procesów i struktury organizacyjnej, które umożliwia zarządzanie oparte na faktach. Pomagam firmom budować system podejmowania decyzji, który łączy dane operacyjne z celami biznesowymi. Nie dostarczam suchych raportów — dostarczamy klarowny obraz sytuacji, wspierający codzienne decyzje i planowanie strategiczne.

Efektem współpracy jest większa kontrola nad wynikami, lepsze priorytetyzowanie działań oraz zarządzanie oparte na mierzalnych faktach, a nie intuicji.

10+

15

lat doświadczenia

zadowolonych klientów

Co analizuję?

Wspieram firmy w budowie i uporządkowaniu systemu zarządzania poprzez:

• analizę procesów decyzyjnych i obiegu informacji,

• identyfikację kluczowych wskaźników efektywności (KPI, OEE, marża, wydajność),

• ocenę jakości danych i sposobu ich raportowania,

• projektowanie rytmu zarządzania – spotkań, przeglądów, komunikacji,

• rozwój kompetencji liderów w zakresie analizy, planowania i egzekucji,

• wdrażanie prostych narzędzi wspierających decyzje (dashboardy, KPI boardy).

Celem jest stworzenie spójnego modelu zarządzania – takiego, w którym decyzje na każdym poziomie są oparte na tych samych danych i celach.

Po zakończonym projekcie powstaje szereg benefitów, które otrzymuje firma:

• Jasny i spójny system raportowania oraz komunikacji

• Większą przejrzystość wyników i odpowiedzialności

• Skrócony czas reakcji na problemy i odchylenia

• Decyzje oparte na danych, a nie przeczuciach

• Zaangażowany zespół menedżerów i liderów

• Sprawniejsze spotkania i lepszą kontrolę nad realizacją celów

Co zyskujesz po analizie kosztów i rentowności?

⚙️

💡

📈

Komu przynoszę wartość?

Usługa skierowana jest do firm, które:

• chcą usprawnić proces podejmowania decyzji na poziomie zarządu i operacji,

• potrzebują rzetelnych danych o wydajności, kosztach i efektywności,

• planują zmiany organizacyjne lub inwestycje i chcą oprzeć je na faktach,

• zmagają się z rozproszoną informacją i brakiem jednolitych wskaźników,

• chcą wzmocnić kompetencje kadry średniego szczebla w analizie i planowaniu.

🤝

Jak to wygląda w praktyce?

Proces wsparcia zarządzania przebiega w kilku krokach:

1. Diagnoza i analiza sytuacji – rozpoznaję sposób podejmowania decyzji i przepływ informacji.

2. Określenie celów i wskaźników – definiuję, co naprawdę warto mierzyć.

3. Projekt nowego rytmu zarządzania – ustalamy strukturę spotkań, raportów i zakres odpowiedzialności.

4. Wdrożenie i mentoring – wspieram liderów i menedżerów w praktycznym stosowaniu nowych zasad.

FAQ - najczęściej zadawane pytania

📊 Czy projekt obejmuje narzędzia raportowe (np. Power BI, Excel)?

Tak – projektuję strukturę raportowania i tworzę proste narzędzia, które można rozwijać samodzielnie lub z moim wsparciem.

⏱️ Ile trwa wdrożenie nowego systemu zarządzania?

Zazwyczaj 6–10 tygodni, w zależności od liczby działów i poziomów organizacyjnych objętych projektem.

💰 Ile kosztuje projekt wsparcia zarządzania?

Koszt zależy od zakresu działań. W większości przypadków zwrot z inwestycji jest szybki – dzięki skróceniu czasu decyzji i lepszemu wykorzystaniu zasobów. Wycena jest zawsze przygotowywana indywidualnie. Koszt projektu waha się pomiędzy 30 a 100 tyś PLN.

👥 Czy wsparcie obejmuje szkolenia dla kadry?

Tak – prowadzę warsztaty i mentoring dla kierowników, liderów i planistów, aby nowe zasady stały się elementem codziennej pracy.

🚀 Co dalej po zakończonym projekcie?

Po kilku tygodniach często wracam do firmy na krótkie warsztaty przeglądowe, aby upewnić się, że zmiany działają w praktyce i przynoszą trwałe efekty. Po wdrożeniu nowego systemu zarządzania możesz kontynuować współpracę w formie Programu Rozwoju Ciągłego DRECOS. Pomagam utrzymać rytm zarządzania, rozwijać wskaźniki i wspierać liderów w dalszym doskonaleniu procesów.

🔐Czy dane i obserwacje z projektu są poufne?

Oczywiście. Wszystkie informacje o Twojej firmie, procesach i wynikach są traktowane w pełni poufnie. Jeśli to wymagane, podpisujemy umowę NDA przed rozpoczęciem projektu.

Kontakt

Umów się na Bezpłatną Konsultację już dziś!

Projekty Drecos

Newsletter

Zostaw swój adres Email, aby dołączyć do mailing listy i być na bieżąco z najświeższymi newsami ze świata produkcji!