Usługi Drecos

Od hali produkcyjnej po decyzje zarządu. Pomagam firmom produkcyjnym działać sprawniej, taniej i bardziej przewidywalnie — dzięki uporządkowanym procesom, lepszym danym i praktycznym rozwiązaniom dopasowanym do realiów zakładu.

Audyt Operacyjny Zakładu Produkcyjnego

A consultant discussing strategies with a business team.

Praktyczna diagnoza zakładu – od planowania po realizację produkcji.
Identyfikujemy straty, przestoje i nieefektywności, wskazując konkretne obszary do poprawy, które przyniosą szybki efekt kosztowy lub organizacyjny.

woman in white long sleeve shirt using black laptop computer

Usprawnienia Organizacji Produkcji

Pomagam uporządkować procesy, role i przepływ informacji w firmie. Lepsze planowanie, krótsze czasy reakcji i mniej chaosu = więcej przewidywalności oraz stabilności w procesie produkcji.

Pokazuję, gdzie firma naprawdę zarabia, a gdzie traci. Tworzymy proste, czytelne modele kosztów jednostkowych i marż, które pozwalają podejmować trafne decyzje kosztowe oraz inwestycyjne.

Analiza Kosztów i Rentowności

BEZPŁATNA KONSULTACJA

Wsparcie Zarządzania i Decyzji Biznesowych

graphs of performance analytics on a laptop screen

Pomagam właścicielom i menedżerom w podejmowaniu decyzji opartych na danych.
Tworzę KPI, raporty i cele operacyjne, które wspierają realne działania, a nie biurokrację, pokazując wartość tych danych operatorom na 1-szej linii frontu.

a close up of a keyboard with a blue button

Program Ciągłego Rozwoju Drecos

Stałe wsparcie w monitorowaniu efektów, analizie wyników i wprowadzaniu kolejnych usprawnień. Pomagam utrzymać kierunek, tempo i motywację w procesie zmian. Nigdy nie przestaję szukać strat i szans na usprawnienia.

Wprowadzam proste, opłacalne rozwiązania cyfrowe, które wspierają codzienną pracę produkcji i biura. Od automatyzacji raportów i planowania po wykorzystanie danych z maszyn – bez zbędnych inwestycji w drogie systemy.