a person is writing on a piece of paper

Analiza Kosztów i Rentowności

Poznaj prawdziwą strukturę kosztów i zysków w swojej produkcji. Zrozum, które produkty i zlecenia generują marżę - a które tylko zajmują moce.

Na czym polega Analiza Kosztów i Rentowności?

Pomagam firmom produkcyjnym zrozumieć, gdzie faktycznie zarabiają, a gdzie tracą.

Tworzę proste i przejrzyste modele kosztów jednostkowych, które pokazują realną rentowność produktów, klientów lub linii. Nie są to arkusze „dla księgowości” – to narzędzie do codziennego zarządzania, podejmowania decyzji i planowania rozwoju.

Efektem mojej pracy jest pełny obraz kosztów w ujęciu operacyjnym i strategicznym, który pozwala firmie podejmować trafne decyzje cenowe i inwestycyjne.

10+

15

lat doświadczenia

zadowolonych klientów

laptop computer on glass-top table
laptop computer on glass-top table

Co analizuję?

W ramach projektu przyglądam się wszystkim elementom kosztowym wpływającym na wynik produkcji, w tym:

  • kosztom materiałów i surowców,

  • wykorzystaniu maszyn i stanowisk,

  • czasom operacji i efektywności pracy,

  • kosztom pośrednim (energia, logistyka, utrzymanie ruchu),

  • strukturalnym kosztom stałym (administracja, planowanie, utrzymanie jakości),

  • wskaźnikom rentowności (marża jednostkowa, marża kontrybucyjna, EBITDA operacyjna).

Po zakończonym projekcie powstaje szereg benefitów, które otrzymuje firma:

  • Rzeczywisty obraz kosztów i zysków — bez „średnich uśrednień”

  • Świadomość, które produkty lub klienci generują marżę

  • Dane do decyzji inwestycyjnych, cenowych i strategicznych

  • Możliwość prostego monitorowania rentowności w czasie

  • Lepsze zrozumienie zależności między organizacją pracy a wynikiem finansowym

Co zyskujesz po analizie kosztów i rentowności?

⚙️

💡

📈

Komu przynoszę wartość?

Analiza kosztów i rentowności to rozwiązanie dla firm, które:

  • nie wiedzą dokładnie, na których produktach lub klientach zarabiają,

  • mają trudność z porównywaniem kosztów między liniami lub wydziałami,

  • planują podwyżki cen, inwestycje lub automatyzację i potrzebują danych,

  • chcą lepiej rozumieć wpływ zmian produkcyjnych na wynik finansowy,

  • chcą oprzeć decyzje o marży i portfolio produktowe na faktach, a nie intuicji.

🤝

Jak to wygląda w praktyce?

Proces analizy składa się z kilku kroków:

  1. Zebranie danych i rozmowy – ustalam strukturę kosztów, pobieram dane produkcyjne i księgowe.

  2. Analiza kosztów bezpośrednich i pośrednich – łączę dane księgowe z rzeczywistymi danymi operacyjnymi.

  3. Modelowanie kosztów jednostkowych i marż – opracowuję prosty, zrozumiały model finansowy.

  4. Wnioski i rekomendacje – prezentuję kluczowe obszary strat oraz propozycje działań poprawiających rentowność.

Na tej podstawie tworzę model kosztów rzeczywistych, który pokazuje:

👉 ile naprawdę kosztuje wytworzenie danego produktu,

👉 ile marży generuje każda linia, klient lub typ zamówienia,

👉 jak zmiana organizacji pracy wpływa na wynik finansowy.

FAQ - najczęściej zadawane pytania

📊 Jakie dane są potrzebne do analizy?

Na początek wystarczą dane z księgowości (koszty i przychody), dane z systemu produkcyjnego (czasy, wolumeny) oraz ogólna struktura organizacyjna. Resztę dopracowujemy wspólnie w trakcie projektu.

⏱️ Ile trwa projekt analizy kosztów i rentowności?

Zazwyczaj 4–6 tygodni, w zależności od złożoności danych i liczby analizowanych produktów.

💰 Ile kosztuje analiza kosztów i rentowności?

Cena zależy od wielkości firmy i zakresu analizy, ale dla większości firm zwrot następuje po 1–2 miesiącach dzięki trafniejszym decyzjom cenowym i eliminacji nierentownych działań. Wycena jest zawsze przygotowywana indywidualnie po krótkiej rozmowie. Koszt projektu waha się pomiędzy 10 a 30 tyś PLN.

👥 Czy audyt wymaga zaangażowania moich pracowników?

Tak, ale tylko w niezbędnym zakresie - pracowników, którzy mają odpowiedni poziom dostępu do danych i procesów. Zmiany wprowadzane są z zespołem, a nie „dla zespołu”.

🧭 Czy otrzymam gotowy model do dalszego wykorzystania?

Tak – otrzymasz model w Excelu lub Power BI, który możesz samodzielnie aktualizować i rozszerzać.

🔐Czy dane i obserwacje z projektu są poufne?

Oczywiście. Wszystkie informacje o Twojej firmie, procesach i wynikach są traktowane w pełni poufnie. Jeśli to wymagane, podpisujemy umowę NDA przed rozpoczęciem projektu.

Kontakt

Umów się na Bezpłatną Konsultację już dziś!

black smartphone near person
black smartphone near person

Projekty Drecos

Newsletter

Zostaw swój adres Email, aby dołączyć do mailing listy i być na bieżąco z najświeższymi newsami ze świata produkcji!